7月1日，揚(yáng)州北辰集團(tuán)公司七屆二次職工代表大會(huì)暨2025年工作會(huì)議勝利召開(kāi)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職工代表及列席人員齊聚一堂，共商改革發(fā)展大計(jì)，擘畫(huà)2025年高質(zhì)量發(fā)展藍(lán)圖。公司黨總支書(shū)記尤正波主持大會(huì)，總經(jīng)理陳健作工作報(bào)告，新任董事長(zhǎng)丁斌出席會(huì)議并作重要講話(huà)。
錨定新起點(diǎn)：擘畫(huà)融合發(fā)展藍(lán)圖
會(huì)上，北辰集團(tuán)董事長(zhǎng)丁斌以《篤定信心共謀發(fā)展 鼓足干勁勇開(kāi)新局》為題發(fā)表重要講話(huà)。丁斌指出，綠投集團(tuán)全資收購(gòu)北辰電氣是經(jīng)開(kāi)區(qū)深化國(guó)企改革、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局的重要舉措，標(biāo)志著北辰正式邁入“國(guó)資全資控股”新階段。他強(qiáng)調(diào)，未來(lái)北辰要圍繞“發(fā)展、實(shí)干、穩(wěn)定”三大關(guān)鍵核心，搶抓“雙碳”戰(zhàn)略機(jī)遇，深度融入綠投集團(tuán)“零碳園區(qū)”建設(shè)，加快資源整合與業(yè)務(wù)協(xié)同，打造“1+1>2”的示范標(biāo)桿。針對(duì)下階段工作，丁斌提出三點(diǎn)要求：
1.堅(jiān)定信心謀發(fā)展：依托綠投集團(tuán)資本與平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，拓展光伏、儲(chǔ)能等新興業(yè)務(wù)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)；
2.真抓實(shí)干顯擔(dān)當(dāng)：樹(shù)立“坐不住、慢不得、等不起”的緊迫感，全員攻堅(jiān)市場(chǎng)開(kāi)拓與降本增效；
3.穩(wěn)中求進(jìn)促融合：加快思想、文化、管理融入國(guó)企體系，嚴(yán)守合規(guī)底線，保障平穩(wěn)過(guò)渡。
奮進(jìn)新征程：總結(jié)成績(jī)部署任務(wù)
總經(jīng)理陳健作《篤定前行接續(xù)奮斗 全力推動(dòng)公司改革和發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)》工作報(bào)告。報(bào)告指出，2024年北辰在股權(quán)改制、市場(chǎng)拓展、資質(zhì)升級(jí)等方面取得突破性進(jìn)展：完成綠投集團(tuán)100%股權(quán)收購(gòu)，營(yíng)收達(dá)9.48億元，電力工程資質(zhì)升至二級(jí)，獲評(píng)江蘇省“專(zhuān)精特新”企業(yè)。同時(shí)，深刻剖析當(dāng)前挑戰(zhàn)，提出2025年“中標(biāo)9億元、營(yíng)收9億元、凈利潤(rùn)2000萬(wàn)元”的核心目標(biāo)，并部署五項(xiàng)重點(diǎn)工作：
1.市場(chǎng)攻堅(jiān)：聚焦設(shè)備制造與電網(wǎng)服務(wù)“雙過(guò)半”，拓展南方電網(wǎng)及外省市場(chǎng)；
2.質(zhì)效提升：強(qiáng)化供應(yīng)商管理、產(chǎn)品全流程追溯，筑牢質(zhì)量生命線；
3.管理升級(jí)：對(duì)標(biāo)國(guó)企規(guī)范重構(gòu)制度體系，優(yōu)化流程與考核機(jī)制；
4.降本增效：推動(dòng)采購(gòu)成本再降3%，加速歷史賬款清收；
5.黨建引領(lǐng)：深化黨建與業(yè)務(wù)融合，打造廉潔合規(guī)文化。
凝聚新共識(shí)：共啟高質(zhì)量發(fā)展新篇
會(huì)議號(hào)召，全體北辰人要牢牢把握國(guó)資控股新機(jī)遇，以“歸零”心態(tài)再出發(fā)，以“趕考”狀態(tài)勇?tīng)?zhēng)先，在經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)和綠投集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，奮力實(shí)現(xiàn)“活得好、活得久”的發(fā)展目標(biāo)，為經(jīng)開(kāi)區(qū)新型電力系統(tǒng)建設(shè)和綠色低碳發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
